Hoe gaan we van start?
Naar aanleiding van uw behoefte om ondersteuning start een van onze consultants de verkenning naar de behoefte van uw organisatie.
Uw behoefte wordt uitgewerkt in een basis offerte. Deze basis offerte is de kapstok of framework waar de activiteiten kunnen worden onder gebracht.
Na acceptatie van de offerte komt onze consultant uw omgeving verkennen. Hoe zien uw processen eruit? Met welke systemen werkt u? Wat zijn de interne afspraken regels, etc. Hoe is stijl van aansturing?
Deze verkenning vormt het startpunt voor onze werknemer om voor u aan de slag te gaan. Indien gewenst kunnen we ook regelen dat de werknemer binnen uw organisatie enkele dagen/weken wordt getraind. Of u komt naar onze locatie en verzorgt daar de training aan de werknemer.
Na onze inventarisatie en verkenning is onze medewerker goed in staat om van start te gaan binnen uw organisatie. De eerste drie maanden kan er nog sprake zijn van aanloop in efficiency, dit al na gelang de complexiteit van uw organisatie.
Gedurende het traject zullen wij periodiek de geboden oplossing met u evalueren. Is de geboden oplossing voldoende? Verwacht u een en ander binnen de processen anders vorm te geven. Groeit u? Is er behoefte aan extra ondersteuning?
Heeft u intern een andere oplossing gevonden voor de betreffende werkzaamheden dan zullen we de werkzaamheden zo goed als mogelijk aan u terug overdragen. Desgewenst wordt uw nieuwe medewerker door ons getraind en wordt gedurende een bepaalde tijd. Ook zullen wij gedurende drie maanden nog beschikbaar zijn voor aanvullende vragen en informatie.